问题：
纵向分工结构组织内部的管理问题有哪些？第四章第一节
答案：
（1）集权与分权。近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。基础理念是：企业应当将权力分配给各个决策层来授权和激励员工，这样企业能对其所在市场做出更快反应；（2）中层管理人员人数。企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次；（3）信息传递。企业内部管理层次越多，信息在传递的过程中就会发生不同程度的扭曲，不可能完整地到达信息传递的目的地，这样也会增加管理的费用。企业在选择高长型的结构时，应比较慎重；（4）协调与激励。扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。（5分）