问题：
简述领导与管理的异同。
答案：
领导是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。而管理是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制从而达成既定的组织目标的过程。 领导不同于管理两者既有联系又有区别。在生产力十分落后的情况下领导和管理是“合二为一”的。管理工作的独立是社会分工的结果领导从管理工作中独立出来也同样是社会分工的结果。只有在生产力发展到一定水平社会活动日趋复杂的情况下领导才有可能从管理中分化出来。领导与管理构成同一过程中既相互区别又相互补充的两个体系它们各有其自身的功能和特点同时又都是当今经济条件下组织取得成功必不可少的组成部分。 (1)领导与管理的联系 ①两者都是适应社会组织活动的客观需要而产生并发展的其功能是为了提高社会组织活动的有效性； ②两者都是社会组织活动中一种行为、关系、职能、过程都有决策、组织、指挥、协调、激励、控制、监督等具体职能； ③两者的活动实施都需要行为主体(领导者、管理者)拥有一定的职务、职权、职责等必要的素质而其实现都需要主体(领导者与管理者)拥有某种权威的客体(被领导者、被管理者)的某种服从特别是自觉自愿地服从； ④两者都有主体(领导者、管理者、客体(被领导者、被管理者)、目标、中介(手段)、环境等基本相同的构成要素和活动原理、原则、秩序二者之间是相互包含、相互渗透并在一定条件下相互转化的。 (2)领导与管理的区别 ①范围：从一般意义上说管理的范围要大一些而领导的范围相对要小一些。 ②作用：管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。 ③从层次上来说领导具有战略性、较强的综合性贯穿在管理的各个阶段。从整个管理过程来看如果我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段领导活动处在不同阶段之中集中起来就表现为独立的职能即为了实现组织目标使计划得以实施使建立起来的组织能够有效运转组织和配备人员并对各个过程结果进行监督检查。 ④功能：管理的主要功能是解决组织运行的效率而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式而效果涉及的是活动的结果。 领导是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。而管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。领导不同于管理,两者既有联系又有区别。在生产力十分落后的情况下,领导和管理是“合二为一”的。管理工作的独立是社会分工的结果,领导从管理工作中独立出来,也同样是社会分工的结果。只有在生产力发展到一定水平,社会活动日趋复杂的情况下,领导才有可能从管理中分化出来。领导与管理构成同一过程中既相互区别又相互补充的两个体系,它们各有其自身的功能和特点,同时又都是当今经济条件下,组织取得成功必不可少的组成部分。(1)领导与管理的联系①两者都是适应社会组织活动的客观需要而产生并发展的,其功能是为了提高社会组织活动的有效性；②两者都是社会组织活动中一种行为、关系、职能、过程,都有决策、组织、指挥、协调、激励、控制、监督等具体职能；③两者的活动实施都需要行为主体(领导者、管理者)拥有一定的职务、职权、职责等必要的素质,而其实现都需要主体(领导者与管理者)拥有某种权威的客体(被领导者、被管理者)的某种服从,特别是自觉自愿地服从；④两者都有主体(领导者、管理者、客体(被领导者、被管理者)、目标、中介(手段)、环境等基本相同的构成要素和活动原理、原则、秩序,二者之间是相互包含、相互渗透并在一定条件下相互转化的。(2)领导与管理的区别①范围：从一般意义上说,管理的范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。②作用：管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③从层次上来说,领导具有战略性、较强的综合性,贯穿在管理的各个阶段。从整个管理过程来看,如果我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段,领导活动处在不同阶段之中,集中起来就表现为独立的职能,即为了实现组织目标,使计划得以实施,使建立起来的组织能够有效运转,组织和配备人员,并对各个过程结果进行监督检查。④功能：管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。