问题：
列举至少八种常见的风险管理技术与方法。
答案：
①德尔菲法又称专家意见法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见经过几次反复征询和反馈专家小组成员的意见逐步趋于集中最后获得具有很高准确率的集体判断结果。德尔菲法采用匿名发表意见的方式即专家之间不得互相讨论不发生横向联系只能与调查人员发生联系。它是一种应对复杂任务难题的管理技术。②流程图分析法．是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析从中发现潜在风险找出导致风险发生的因素分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。③风险评估系图法风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响并将此结论与风险发生的可能性联系起来为确定企业风险的优先次序提供框架。④情景分析法又称前景描述法是假定某种现象或某种趋势将持续到未来的前提下对预测对象可能出现的情况或引起的后果作出预测的方法。通常用来对预测对象的未来发展作出种种设想或预计是一种直观的预测方法。⑤敏感性分析法敏感性分析是针对潜在的风险性研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。⑥决策树法决策树利用概率论的原理并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题用方案分枝代表可供选择的方案用概率分枝代表方案可能出现的各种结果经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较为决策者提供决策依据。⑦蒙特卡洛随机模拟法蒙特卡洛随机模拟法的原理是当问题或对象本身具有概率特征时可以用计算机模拟的方法产生抽样结果根据抽样计算统计量或者参数的值；随着模拟次数的增多可以通过对各次统计量或参数的估计值求平均的方法得到稳定结论。⑧统计推论法统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法它可分为前推、后推和旁推三种类型。