问题：
目视管理的内容。
答案：
（1）规章制度与工作标准的公开化。凡是与现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等，都需要公布于众；与岗位工人直接有关的，应分别展示在岗位上，如岗位责任制、操作程序图、工艺卡片等，并要始终保持完整、正确和洁净。（2）生产任务与完成情况的图表化。凡是需要大家共同完成的任务都应公布于众。（3）与定置管理相结合，实现视觉显示资讯的标准化在定置管理中，为了消除物品混放和误置，必须有完善而准确的资讯显示，包括标志线、标志牌和标志色。（4）生产作业控制手段的形象直观与使用方便化。每个生产环节，每道工序能严格按照期量标准进行生产，杜绝过量生产、过量储备，要采用与现场工作状况相适应的、简便实用的资讯传导信号，以便在后道工序发生故障或由于其它原因停止生产。（5）物品的码放和运送的数量标准化。物品码放和运送实行标准化，可以充分发挥目视管理的长处。（6）现场人员着装的统一化与实行挂牌制度。现场人员的着装不仅起劳动保护的作用，在机器生产条件下，也是正规化、标准化的内容之一。（7）色彩的标准化管理。目视管理要求科学、合理、巧妙地运用色彩，并实现统一的标准化管理，不允许随意涂抹。