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问题:

怎样设计企业的薪酬结构?其流程与步骤是什么?

答案:

建立薪酬结构的六个步骤:
步骤一:通观被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职位进行排序;
步骤二:按照职位点数对职位进行初步分组;
步骤三:根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围;
步骤四:将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来;
步骤五:考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率,对问题职位的区间中值进行调整;
步骤六:根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构。