问题：
管理控制的特点是什么?
答案：
(1)管理控制具有整体性。这包含两层含义：一是管理控制是组织全体成员的职责完成计划是组织全体成员共同的责任参与控制是全体成员的共同任务；二是控制的对象是组织的各个方面。确保组织各部门和单位彼此在工作上的均衡与协调是管理工作的一项重要任务为此需了解掌握各部门和单位的工作情况并予以控制。 (2)管理控制具有动态性。管理工作中的控制不同于电冰箱的温度调控后者的控制过程是高度程序化的具有稳态的特征；而组织不是静态的其外部环境及内部条件随时都在发生着变化进而决定了控制标准和方法不可能固定不变。管理控制应具有动态的特征这样可以提高控制的适应性和有效性。 (3)管理控制是对人的控制并由人执行控制。管理控制是保证工作按计划进行并实现组织目标的管理活动而组织中的各项工作要靠人来完成各项控制活动也要靠人去执行。管理控制首先是对人的控制。 (4)管理控制是提高职工能力的重要手段。控制不仅仅是监督更重要的是指导和帮助。管理者可以制订偏差矫正计划但这种计划要靠职工去实施只有职工认识到矫正偏差的必要性并具备矫正能力时偏差才会真正被矫正。通过控制工作管理者可以帮助职工分析偏差产生的原因端正职工的工作态度指导他们采取矫正措施。这样既会达到控制目的又会提高职工的工作和自我控制能力。 管理控制具有整体性。这包含两层含义：一是管理控制是组织全体成员的职责,完成计划是组织全体成员共同的责任,参与控制是全体成员的共同任务；二是控制的对象是组织的各个方面。确保组织各部门和单位彼此在工作上的均衡与协调是管理工作的一项重要任务,为此需了解掌握各部门和单位的工作情况并予以控制。(2)管理控制具有动态性。管理工作中的控制不同于电冰箱的温度调控,后者的控制过程是高度程序化的,具有稳态的特征；而组织不是静态的,其外部环境及内部条件随时都在发生着变化,进而决定了控制标准和方法不可能固定不变。管理控制应具有动态的特征,这样可以提高控制的适应性和有效性。(3)管理控制是对人的控制并由人执行控制。管理控制是保证工作按计划进行并实现组织目标的管理活动,而组织中的各项工作要靠人来完成,各项控制活动也要靠人去执行。管理控制首先是对人的控制。(4)管理控制是提高职工能力的重要手段。控制不仅仅是监督,更重要的是指导和帮助。管理者可以制订偏差矫正计划,但这种计划要靠职工去实施,只有职工认识到矫正偏差的必要性并具备矫正能力时,偏差才会真正被矫正。通过控制工作,管理者可以帮助职工分析偏差产生的原因,端正职工的工作态度,指导他们采取矫正措施。这样,既会达到控制目的,又会提高职工的工作和自我控制能力。