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问题:

企业竞争对手分析应该从哪些方面进行?

答案:

1.竞争对手的未来目标。有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性;2.竞争对手的自我假设。往往是企业各种行为取向的最根本动因,所以有利于正确判断竞争对手的战略意图;3.竞争对手的现行战略。目的在于揭示竞争对手正在做什么、能够做什么;4.竞争对手的潜在能力。潜在能力将决定竞争对手对其他企业战略行为作出反应的可能性、时间选择、性质和强度。